自公司“決戰一百天 攻堅保目標”活動正式啟動以來，為護航活動期間安全穩定，棗潛北五標自上而下積极參与，牢牢把握“全國安全生產專項整治三年行動計劃”工作目標，全面部署、精準發力，以“四個維度”全力以赴營造安全穩定的安全氛圍，努力打造本質安全型企業。

安全教育有深度。項目始終堅持“以人為本、安全第一”的安全理念，組織員工進行安全教育培訓、事故案例“回頭看”、安全知識答題等活動，不斷提升職工的安全知識水平，強化職工的紅線意識。同時借助班前會、安全員例會等形式及時傳達安全文件會議精神，讓全體員工隨時掌握安全風險管控重點。

圖：安全教育培訓會

制度落實有強度。嚴格按照崗位安全生產責任制，定期開展全員責任制考核。建立健全施工安全、目標任務、進度安排、保障措施以及要害場所管理制度，對工作落實不到位的單位及個人獎罰分明。同時根據安全生產相關要求，深入查找分析問題，制定整改措施，不斷提升安全水平。

圖：“平安工地”創建活動

檢查整改有頻度。對照項目安全規程、建設安全工作規程及標準化相關規定，通過崗位自查、安全巡查、部門抽查的方式對施工生產現場進行全方位、多層次的隱患排查；針對發現的問題和隱患，明確責任人、時限及時整改落實，杜絕“三違”現象和不安全行為的發生，確保施工現場安全可控在控。

圖：安全檢查

應急管理有廣度。根據公司制定的應急處置方案，定期進行應急實操演練，有效提高了員工面對突髮狀況下的應急處置能力；同時結合項目實際，根據現場處置方案內容，組織職工進行實戰演練，根據演練結果及存在的不足，制定有針對性的防範措施，做到生產安全事故超前預防。

圖：防觸電應急救援演練

下一階段，棗潛北五標項目部將在梳理安全工作中重點難點的基礎上，繼續堅持高標準、嚴要求、統籌安排，對照安全規範進行深入自查自糾，扎牢安全生產保護網，全力以赴做好“決戰一百天 攻堅保目標”期間安全工作，為實現公司“三年攻堅”和“億元目標”保駕護航。